FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS
MAESTRIA EN TALENTO HUMANO
HUMAN TALENT MANAGEMENT
| UF* | Asignatura | Créditos | Código | CF* |
| ELECTIVA INTEGRAL DE GESTIÓN Y DESARROLLO MANAGEMENT AND DEVELOPMENT COMPREHENSIVE ELECTIVE |
3.0 |
MPEA0002 | ||
| ELECTIVA COGNITIVA DE GESTIÓN Y DESARROLLO MANAGEMENT AND DEVELOPMENT COGNITIVE ELECTIVE |
3.0 |
MPEA0003 | ||
| ELECTIVA DE DESPLIEGUE DE GESTIÓN Y DESARROLLO MANAGEMENT AND DEVELOPMENT DISPLAY ELECTIVE |
3.0 |
MPEA0004 | ||
| ELECTIVA INTEGRAL EN ÁREAS FUNCIONALES DE RRHH FUNCTIONAL HR AREAS COMPREHENSIVE ELECTIVE |
3.0 |
MPEA0005 | ||
| ELECTIVA COGNITIVA EN ÁREAS FUNCIONALES DE RRHH FUNCTIONAL HR AREAS COGNITIVE ELECTIVE |
3.0 |
MPEA0006 | ||
| Total de créditos por periodo |
| UF* | Asignatura | Créditos | Código | CF* |
| ELECTIVA DE DESPLIEGUE EN ÁREAS FUNCIONALES DE RRHH FUNCTIONAL HR AREAS DISPLAY ELECTIVE |
3.0 |
MPEA0007 | ||
| EXPLORACIÓN DE DATOS DATA EXPLORATION |
3.0 |
MKTA0001 | ||
| ANALÍTICA PREDICTIVA PREDICTIVE ANALYTICS |
3.0 |
MKTA0013 | ||
| ANALÍTICA DE RRHH HR ANALYTICS |
3.0 |
MPEA0001 | ||
| PROYECTO DE TITULACIÓN CAPSTONE PROJECT |
5.0 |
TTMZ1191 | ||
| Total de créditos por periodo |
|
DA
|
UNIDAD DISCIPLINAR AVANZADA |
I |
UNIDAD DE INVESTIGACIÓN |
T |
UNIDAD DE TITULACIÓN |
| FORMACIÓN PROFESIONAL AVANZADA | |
| INVESTIGACIÓN AVANZADA | |
| FORMACIÓN EPISTEMOLÓGICA |
| Asignatura | Créditos | Código | CF* |
| ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL: ENTORNO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT AND BUSINESS ENVIRONMENT
|
3.0 |
MESL0015 | |
| ESTRUCTURA Y COMPENSACIÓN PARA EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL STRUCTURE AND COMPENSATION FOR ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT
|
3.0 |
MPEA0008 |
| Asignatura | Créditos | Código | CF* |
| EL PROCESO DE LA GESTIÓN DEL CAMBIO PLANEADO PROCESS OF PLANNED CHANGE MANAGEMENT
|
3.0 |
MESL0020 | |
| CULTURA Y CONDUCTA ORGANIZACIONAL ÁGIL ORGANIZATIONAL AGILE CULTURE AND BEHAVIOR
|
3.0 |
MPEA0009 |
| Asignatura | Créditos | Código | CF* |
| RSE Y GESTIÓN HUMANA: RELACIÓN MODERNA CON EL DESEMPEÑO ORGANIZACIONAL CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND HUMAN RESOURCE MANAGEMENT: MODERN IMPACT ON ORGANIZATIONAL PERFORMANCE
|
3.0 |
MESL0025 | |
| DINÁMICAS Y GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD EN UNA ORGANIZACIÓN DYNAMICS AND DIVERSITY MANAGEMENT IN AN ORGANIZATION
|
3.0 |
MPEA0010 |
| Asignatura | Créditos | Código | CF* |
| LOS SUBSISTEMAS DE TALENTO HUMANO PARA LA EMPRESA HUMAN RESOURCES SUBSYSTEMS IN BUSINESS OPERATIONS
|
3.0 |
MESL0027 | |
| ENFOQUE INTEGRAL EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO INTEGRATED APPROACH TO OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY
|
3.0 |
MSSL2005 |
| Asignatura | Créditos | Código | CF* |
| CREANDO EXPERIENCIAS DESTACADAS EN EL LUGAR DE TRABAJO CREATING OUTSTANDING WORKPLACE EXPERIENCES
|
3.0 |
MESL0017 | |
| LEGISLACIÓN LABORAL Y DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO LABOR AND OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY LEGISLATION
|
3.0 |
MSSL2006 |
| Asignatura | Créditos | Código | CF* |
| GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN LA ERA TECNOLÓGICA HUMAN RESOURCES MANAGEMENT IN THE AGE OF TECHNOLOGY
|
3.0 |
MESL0022 | |
| SISTEMAS DE GESTIÓN Y SERVICIOS DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY MANAGEMENT SYSTEMS AND SERVICES
|
3.0 |
MPEA0011 |
La Maestría en Seguridad y Salud Ocupacional pretende formar a profesionales con conocimientos sólidos en vigilancia epidemiológica centinela, Identificación de peligros, evaluación control y aplicación de medidas de intervención para disminuir el riesgo laboral de incidencia y prevalencia de accidentes o enfermedades del trabajo en las poblaciones trabajadoras, apoyado con la realización de estudios específicos: higiénicos, toxicológicos, ergonómicos, sicosociales y de salud laboral.
1. Analiza la estructura organizacional de la empresa considerando el proceso de cambio planeado con la finalidad de proponer estrategias orientadas a la implementación de una cultura ágil.
2. Aplica modelos y estrategias de gestión del talento humano orientados al desarrollo organizacional con enfoque en la responsabilidad social empresarial y la diversidad para el fortalecimiento de la cultura organizacional.
3. Gestiona sistemas de talento humano enfocados en la creación de experiencias, buenas prácticas y seguridad en el lugar de trabajo para optimizar la productividad de la organización.
4. Evalúa la gestión del talento humano mediante el uso de herramientas predictivas de análisis de datos para la toma de decisiones estratégicas empresariales.