1.- STANDAR PROJECT MANAGEMENT / MDEZ6145

Descripción del curso :

Esta asignatura es la introducción al project management, donde los participantes aprenden una visión amplia de los estándares globales de la dirección de proyectos y de la Guía del PMBOK®, manual de mejores prácticas reconocido internacionalmente, en el cual se abordan temas como: el sistema de entrega de valor, los principios de la dirección de proyectos y los dominios del rendimiento del proyecto.

1.- ANÁLISIS DE ENTORNO Y PLANIFICACÍÓN ESTRATÉGICA / MDEZ6110

Descripción del curso :

En este curso se analizan y estudian elementos centrales para entender el proceso estratégico en al organización. Se estudian aspectos relacionados al análisis de la empresa en el contexto global, análisis PEST+C, análisis de las cinco fuerzas de Porter, matriz de evaluación de factores externos (MEFE), análisis de la cadena de valor, matriz de perfil competitivo (MPC), y matriz de perfil referencial (MPR).

1.- GERENCIA DE PRODUCTO / MDEZ6146

Descripción del curso :

En esta materia se estudian los conceptos clave, definiciones, las estrategias y los instrumentos de la dirección de marketing (producto, precio, distribución y comunicación). También se estudia la investigación de mercado y las herramientas que configuran el marketing-mix de la empresa, ajustando el comportamiento y estrategia comercial a los cambios que plantean nuevas situaciones del entorno, implementar dicha estrategia y, finalmente, evaluarla y controlarla. Se revisan estrategias de comercialización de proyectos y monitoreo de sus beneficios.

1.- HERRAMIENTAS TI PARA GESTIÓN DE PROYECTOS / MDEZ6122

Descripción del curso :

Esta asignatura comprende el estudio de técnicas y herramientas para la recolección de información y toma de decisiones con base a parámetros cuantitativos. Así también el uso de herramientas tecnológicas para la gestión de cronogramas y recursos de proyectos.

1.- DESARROLLO Y CICLO DE VIDA DEL PROYECTO / MDEZ6147

Descripción del curso :

En esta asignatura los maestrantes se centran en actividades, procesos y recursos, en las distintas fases del desarrollo de los proyectos, así como en el ciclo de vida: inicio, planificación, ejecución, control y cierre, con una visión amplia en la aplicación de los estándares del project management y de la Guía del PMBOK®, a fin de generar entrega de valor, aplicar los principios y dominios del rendimiento del proyecto(s).

1.- GESTIÓN DE PORTAFOLIO, PROGRAMAS Y MADUREZ DE PROYECTOS / MDEZ6148

Descripción del curso :

En esta asignatura se revisan los procesos de la gestión de portafolios, programas y madurez de proyectos bajo los estándares globales del PMI® con énfasis en los roles en la gestión y dominios del rendimiento del ciclo de vida. Así mismo, los maestrantes se familiarizan con los conceptos de las áreas de gestión estratégica del portafolio, programas y madurez de proyectos y su gobernanza en gestión, para la creación de valor y gestión de riesgos. Los maestrantes conocen la estructura organizacional de una Oficina de Proyectos (PMO) y aplican sus conceptos en la creación de las mismas en las empresas.

1.- GESTIÓN DEL ALCANCE, CRONOGRAMA Y COSTO / MDEZ6124

Descripción del curso :

En esta asignatura se estudia la forma de manejar y aplicar las técnicas, herramientas y entregables de los procesos estandarizados de la Guía del PMBOK® para gestionar el alcance, y cronograma para asegurar que el proyecto termine dentro del plazo aprobado, así como las mejores prácticas para definir la lista de actividades, secuenciarlas, asignar los recursos y formular el cronograma del proyecto. Esto incluye el estudio de técnicas como ruta y cadena crítica, nivelación de recursos, compresión del tiempo, simulación y análisis de sensibilidad, con el fin de que seleccione las técnicas de gestión del tiempo necesarias y aplicables a los proyectos, identificando las recomendaciones para su aplicación práctica en el planeamiento, seguimiento y control del proyecto. De igual forma se estudian las técnicas para planificar los costos de un proyecto, evidenciando la comprensión de los conceptos fundamentales de valor ganado y control de presupuesto.

1.- GESTIÓN DE CALIDAD, RECURSOS Y COMUNICACIONES / MDEZ6126

Descripción del curso :

En esta asignatura se desarrollan los procesos estandarizados orientados a gestionar la planificación, el aseguramiento y el control de la calidad. Además, se imparte la forma de implantar el sistema de gestión de calidad por medio de políticas y procedimientos con actividades de mejora continua de los procesos llevados a cabo durante todo el proyecto. Se diferencia entre control, validación y verificación de calidad, y el uso de herramientas como la inspección. Se estudian los procesos estandarizados para la gestión de recursos humanos en los proyectos; así como poner especial énfasis en el desarrollo de las habilidades interpersonales sugeridas en la Guía del PMBOK®, como son: liderazgo, desarrollo de espíritu de equipo, motivación, comunicación, influencia, toma de decisiones, conocimientos políticos y culturales, y habilidades de negociación. Se estudian y aplican los procesos estandarizados de la gestión de las comunicaciones de la Guía PMBOK®. De esta forma el participante utiliza y actualiza el registro de los interesados, planifica las comunicaciones y desarrolla la estrategia de comunicación del proyecto y su frecuencia respecto al grupo objetivo. Algunos temas a estudiar: identificación de interesados, planificaciones de las comunicaciones, distribución de la información, entre otros.

1.- GESTIÓN DE RIESGOS Y ADQUISICIONES / MDEZ6130

Descripción del curso :

En esta asignatura se revisan los procesos estandarizados de la gestión de las adquisiciones según la Guía PMBOK®. Se estudia la forma de planificar y efectuar las adquisiciones, administrar la entrega de los productos y/o servicios y verificar que se cumpla con las condiciones del contrato hasta su cierre, incluyendo la terminación del contrato. En este curso el maestrante se familiariza con los principios, procesos, prácticas y técnicas para la gestión del riesgo en los proyectos. Se estudian los procesos estandarizados de planificación, identificación de riesgos, análisis cualitativo y cuantitativo necesarios para generar el plan de respuesta a los riesgos del proyecto. Todo esto basado en los estándares globales del PMI®.

1.- GESTIÓN DE INTEGRACIÓN Y STAKEHOLDERS / MDEZ6149

1.- EVALUACIÓN FINANCIERA Y ECONÓMICA DE PROYECTOS / MDEZ6150

Descripción del curso :

El contenido de la materia se basa en conceptos esenciales y técnicas básicas para el análisis de información económico-financiera. Además, se analiza estados financieros, reportes, análisis de deuda, activos e inventario, inversiones intercorporativas, operaciones globales, ratios financieros. Esta asignatura brinda a los maestrantes los criterios para tomar decisiones de inversión, así como las herramientas y las técnicas básicas para la evaluación de las alternativas de inversión y el financiamiento de proyectos. Algunos de los contenidos a estudiar son: tipos de evaluación, indicadores de rentabilidad, VPN, TIR, B/C y período de recuperación de la inversión.

1.- METODOLOGÍA DE TRABAJO ÁGILES / MDEZ6151

1.- ESTRATEGIAS PARA CERTIFICACIÓN PMP® / MDEZ6152

1.- PROYECTO MDE / TTMZ9044

Descripción del curso :

Esta asignatura es la modalidad de titulación definida para el programa Maestría en Gestión de Proyectos que constituye un trabajo de investigación aplicada en el que los estudiantes demuestran el manejo integral de los conocimientos teóricos y prácticos adquiridos durante su formación de posgrado. Se desarrolla un proyecto de investigación aplicada de carácter explicativo, que profundiza en los conocimientos, métodos y técnicas propias del área de proyectos alineados al estándar del PMBook; se espera que el estudiante demuestre una clara comprensión del contexto local o nacional; y que sea capaz de generar aportes a la sociedad.